Projekt implementace konceptu EVA a využití konceptu EVA pro odměňování ve vybrané společnosti

Abstract

Diplomová práce se zabývá implementací ekonomické přidané hodnoty (EVA) a jejím využitím pro odměňování ve vybrané společnosti. Hlavním cílem práce bylo vytvoření projektu implementace EVA jako nového systému měření a řízení výkonnosti. Dílčími cíli byly změření a zhodnocení výkonnosti podniku pomocí tradičních ukazatelů a ekonomické přidané hodnoty a navrhnout nový systém odměňování s využitím EVA. Při zpracování práce byly použity metody literární rešerše, analýza dokumentů, komparace, dotazování, PEST a SWOT analýza a především konkretizace. Na základě analýzy bylo zjištěno, že současný systém řízení a měření výkonnosti a odměňování nejsou vhodné, je nutné je změnit a implementovat koncept EVA. Navržené řešení bylo zpracováno formou projektu, jenž byl podroben analýze přínosů, nákladů a rizik. Práce poskytuje návod na změnu pohledu na výkonnost a nabízí řešení ke zvýšení výkonnosti a spokojenosti zaměstnanců.